會計系專題演講∼ 知識經濟時代的會計問題
會計系專題演講∼ 知識經濟時代的會計問題
主講人: 鄭丁旺博士 美國密蘇里大學會計學博士
國立政治大學前任校長 國立政治大學會計學系教授 現在與以往,會計被接受的程度是不一樣的,以前頂多是老闆的私人帳房,讓老闆知道公司的營運情形;現在則可涉足於高階會議,掌握公司的財務經營的大權。 會計未來的藍圖與將來所面臨的衝擊,是另一項問題。以往的二十世紀是機械時代,由工業化、自動化、機械化、大量生產所構成,這些也是機械時期的特徵;進入二十一世紀以來,跨入知識時代,將產生愈來愈多的非物質的產品來滿足人類慾望。傳統產業仍然有存在的必要,只是附加價值增加。如何使產品擁有更高的附加價值,當然首重研發,無形的價值比有形的還來的高。 知識經濟有幾項特徵:︵一︶產品虛擬化。 如虛擬實境,可以讓你不必出門,就能逛遍天下名景。新產品為智慧的發明,產品虛擬化的特性為無形、可攜性、可變性、無存貨,像網路商店就是一個很好的例子,可以讓許多絕版的書重新印製。︵二︶生產資源無形化。創立自有的品牌,下單給其他廠商代工,創造力愈高、經濟價值愈高。像台灣面臨結構性失業,失業的無技術勞力,需求日漸減少,現在需要有技術的勞工。︵三︶產品壽命短期化。以前市場上一種產品壽命可達二十幾年,像電視機就是很好的例子。現在有時產品尚未上市,就被迫退出市場,如以前宏皏芠ㄛY一種電腦機型,準備銷至美國,產品還沒上市,已經被另一家電腦公司搶了先機,結果宏皏H三成的價格低價賣出,這次交易讓宏硊l失慘重。因為產品壽命短期化,公司組織需要更快的效率,以便產品及早上市。如扁平式組織就是把中、高階層減至最少人,讓高層與低層能取得最快的聯繫,然而人的領導幅度有限,所帶領的團隊以六人左右為最佳,過多的人數則造成管理上的困難,反而拖慢了組織效率,成效不彰。 知識時代需要專門人員,如律師、醫師、會計師::等,也可利用專長建造特別的網站,如網路醫院完全推翻過去傳統醫院的模式,在過去,往往是你給醫院三小時︵排隊、掛號、候診::等︶,而醫師給你三分鐘。網路醫院則是你給它三分鐘,它給你三小時,將一些基上資料上傳後,就替你從頭到腳診斷得一清二楚,並告訴你醫治及預防的方法,甚至讓你有看不完診斷書的感覺。 知識可以分為兩類,隱性知識和顯性知識,隱性是只可意會,不可言傳,例如企業文化能凝聚向心力,對於組織的存活非常重要,讓團體感受到,說不出來的,是隱性知識最大的特徵。顯性知識能以書面呈現出來,說得出來。如果知識加上創造力就能開發新的產品,現今研發新產品大都為年輕人,所以未來的經濟掌握在年輕人的手上。知識是需要培養的,來源可分為學校與職場,學習需要不斷的再教育,在一九七五年大學畢業的學生,所學的專業知識可以用一輩子;一九八五年畢業的,可以用二十年;一九九五畢業的,四年所學在畢業當天就落伍了。專業知識要常更新,活在終身學習的時代要不斷的學習。回流教育是專給在職進修的,因為他們發現自己所學不足,因此回到學校,重新充實自己。學校教導學生學習專業知識、以及學習如何去學習(learn how to learn)。學生必須學習自己學習,因為畢業後沒有學校為你排課,學生要養成讀書習慣、以及找尋資料的方法。將來企業發展的特色為學習型的組織,了解未來的走向,才能讓自己在職場上永不被淘汰,避免中齡失業,不斷學習的人是最幸福的人。 以後固定資產並不是最重要的,人卻變得愈來愈重要,希望同學能成為公司最重要的無形資產,好好充實學校生活,才有能力去面對外面社會的考驗,在職場上一展長才。